如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。反观我们的产品,在服务商端,他们的
但他对业务是不了解的,业务是新的,他在这个时间段可能
所以在这种情况下,就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做
一味地关注幸福